Beirat

„Mit meiner mehrjährigen Erfahrung als Beiratsmitglied eines gehobenen, mittelständischen Unternehmens der Metallverarbeitung (ca. 1.200 Mitarbeiter, 40 Standorte weltweit, ca. 160 Mio. € Umsatz) bin ich in der Lage, die Bedeutung eines Berichtswesens als Basis für Unternehmensentscheidungen aus der Praxis einzuschätzen.“

Der Beirat war als drei- bis vierköpfiges Gremium für die Vertretung der Inhaber und zur Überwachung der Geschäftsleitung ernannt. Es war das Entscheidungsgremium für

• die strategische Ausrichtung
• Investitionen
• Personalentscheidungen für leitende Angestellte und Geschäftsführung
• Entlastung der Geschäftsführung
• Abstimmung und Freigabe von Budget- und Investitionsplanung
• Abstimmung und Freigabe von Jahresabschlüssen und Bilanzen
• und Standortentscheidungen des Unternehmens