Werks-Controlling Pharmahersteller
Neukonzeption Werkscontrolling in Zusammenarbeit mit Horváth & Partner
Umsetzung in SAP ERP im laufenden Produktivbetrieb
Erfolgreicher GoLive Januar 2018
Automotive Zulieferer
Abstimmung von P&L und Cross Margin auf EBIT- Ebene
Betreuung IFRS-Einführung, europaweit
DE, BE, GB, ES, HU
Automotive DAX-Konzern
Betreuung Produkterfolgsrechnung, über alle Sparten,
komplexe, verteilte Prozess- und Systemlandschaft
DE
Metallverarbeitung gehobener Mittelstand
Mitglied des Beirats (als Vertretung des Gesellschafters),
Mitglied Finanzausschuss
DE, AT, GB, US, RO, SG
Metallverarbeitung - Normalienhersteller
Reorganisation des Controllings (Kostenrechnung, Kalkulation, Ergebnisrechnung) aufgrund von Schiefständen in der Bestandsbewertung und Differenzen im MIS nach Software-Einführung
DE, AT, RO
Kunststoffverarbeitung
Konzeption und Einführung eines gesamtheitlichen und integrierten Controllingkonzepts, Erfolgreiche Einführung mit SAP R/3
DE, RS, AT, SE
Ihr Ansprechpartner
Ralf Rehberger
Dipl. Betriebswirt (DHBW)
Wir unterstützen Sie bei Themen zur internen Unternehmenssteuerung
Der Fokus unserer Tätigkeit und Erfahrung liegt in den Themen
Unsere Kunden sind mittelständische Unternehmen bis zu Dax-notierten Konzernen aus den verschiedensten Branchen: vor der Haustüre, in Deutschland, Europa und auch weltweit. Hierbei unterstützen wir Sie in Projekten und Workshops mit Analysen, Konzeptionen und deren Umsetzung. Ziel ist es, Sie in Ihrem Unternehmen in den komplexen Prozessen und den globalisierten Märkten zu unterstützen, damit Sie
- den Durchblick bekommen
- den Überblick behalten und
- den Weitblick für die Zukunft erhalten und verbessern
Auch bei der Auswahl passender Berater für Ihre Anforderungen bieten wir gerne unsere Erfahrung und Unterstützung an.